В современном мире технологий культура компании становится её главным конкурентным преимуществом. Мы в Paygine поняли это c самого начала и построили систему ценностей, которая помогает нам привлекать лучших специалистов и создавать продукты мирового уровня.
Асинхронная культура работы
Одно из наших ключевых решений — переход на асинхронную модель коммуникации. Это означает, что каждый сотрудник может работать в удобное для него время, не привязываясь к общему графику встреч и созвонов.
HR Insight
Асинхронная работа повышает продуктивность на 37% и снижает уровень выгорания на 42% по данным наших внутренних исследований за 2024 год
Мы используем документирование вместо встреч, письменную коммуникацию вместо устной, и даём каждому время на глубокую работу без прерываний. Такой подход требует дисциплины, но результаты превосходят все ожидания.
Конечно, мы не отказались от встреч полностью. Но теперь каждая встреча имеет чёткую цель, предварительную подготовку и документированные результаты. Это экономит десятки часов в неделю для каждого члена команды.
Культура — это не то, что мы говорим на встречах. Это то, как мы действуем каждый день, даже когда никто не смотрит.
Анна Ковальски
Эксперименты и постоянное обучение
Мы верим, что инновации рождаются из экспериментов. Каждый член команды имеет право на ошибку и на поиск новых решений. Мы выделяем 20% рабочего времени на исследования и обучение — это не просто слова, это зафиксированная практика.
Наша программа внутреннего обучения включает менторство один-на-один, технические воркшопы, доступ к премиум онлайн-курсам и регулярные knowledge sharing сессии. Каждый квартал мы выделяем бюджет на обучение и развитие навыков.
Data Fact
87% наших сотрудников активно используют образовательные ресурсы компании, проходя в среднем 4 курса в год
Наши результаты в 2024 году
- 92%
- Удовлетворённость
- 4.8/5
- Средняя оценка
- 156+
- Проектов запущено
Люди в центре всего
Технологии приходят и уходят, но люди остаются главной ценностью. Мы инвестируем в wellbeing команды: ментальное здоровье, физическую активность, work-life integration.
- Ненумерованный список
- Будет выглядеть
- Как-то вот так
- Даже если у него будут вложенные элементы
- Они будут выглядеть вот так
- А вот так уже второй уровень вложенности
- И еще один элемент второго уровня вложенности
- Ещё один элемент второго уровня вложенности но с дочерними элементами
- Четвертый уровень вложеннотси
- Второй элемент четвертого уровня вложенности
- Третий элемент четвертого уровня вложенности
- А это последний элемент первого уровня вложенности, уже без дочерних элементов
- Ну и последний элемент основного списка
А это заголовок H3
У нас есть программа поддержки психологического здоровья с доступом к профессиональным психологам, безлимитные отпуска (да, мы доверяем людям самим планировать отдых), гибкий график и возможность работать откуда угодно.
У нас есть программа поддержки психологического здоровья с доступом к профессиональным психологам, безлимитные отпуска (да, мы доверяем людям самим планировать отдых), гибкий график и возможность работать откуда угодно.
А это заголовок H4
- А как-то вот эдак
- Будет выглядеть
- Нумерованный список
- Даже со вложенностями
- Например это первый уровень вложенности
- А это уже второй уровень вложенности
- Это второй элемент второго уровня вложенности
- Это последний элемент первого уровня вложенности
- В общем такие вот дела
- Так выглядит нумерованный список
У нас есть программа поддержки психологического здоровья с доступом к профессиональным психологам, безлимитные отпуска (да, мы доверяем людям самим планировать отдых), гибкий график и возможность работать откуда угодно. У нас есть программа поддержки психологического здоровья с доступом к профессиональным психологам, безлимитные отпуска (да, мы доверяем людям самим планировать отдых), гибкий график и возможность работать откуда угодно.
А это заголовок H5
У нас есть программа поддержки психологического здоровья с доступом к профессиональным психологам, безлимитные отпуска (да, мы доверяем людям самим планировать отдых), гибкий график и возможность работать откуда угодно. У нас есть программа поддержки психологического здоровья с доступом к профессиональным психологам, безлимитные отпуска (да, мы доверяем людям самим планировать отдых), гибкий график и возможность работать откуда угодно.
И даже заголовок H6
У нас есть программа поддержки психологического здоровья с доступом к профессиональным психологам, безлимитные отпуска (да, мы доверяем людям самим планировать отдых), гибкий график и возможность работать откуда угодно. У нас есть программа поддержки психологического здоровья с доступом к профессиональным психологам, безлимитные отпуска (да, мы доверяем людям самим планировать отдых), гибкий график и возможность работать откуда угодно. У нас есть программа поддержки психологического здоровья с доступом к профессиональным психологам, безлимитные отпуска (да, мы доверяем людям самим планировать отдых), гибкий график и возможность работать откуда угодно.
У нас есть программа поддержки психологического здоровья с доступом к профессиональным психологам, безлимитные отпуска (да, мы доверяем людям самим планировать отдых), гибкий график и возможность работать откуда угодно.
- 87% наших сотрудников активно используют образовательные ресурсы компании
- Проходя в среднем 4 курса в год
- 87% наших сотрудников активно используют образовательные ресурсы компании
- Проходя в среднем 4 курса в год
- 87% наших сотрудников активно используют образовательные ресурсы компании
- Проходя в среднем 4 курса в год
- 87% наших сотрудников активно используют образовательные ресурсы компании
- Проходя в среднем 4 курса в год
Мы также организуем регулярные офлайн встречи команды в разных городах, где можно познакомиться лично, обсудить стратегию и просто провести время вместе вне работы.
Результаты и метрики
За последний год наши показатели говорят сами за себя: текучесть кадров снизилась до 3% (при средней по индустрии 18%), Employee Net Promoter Score вырос до 78 пунктов, а средняя продуктивность увеличилась на 34%.
Research Insight
Согласно исследованию Harvard Business Review, компании с сильной культурой показывают рост выручки на 516% выше среднего за 11-летний период
Но самое важное — это отзывы самой команды. Когда люди говорят, что это лучшее место работы в их карьере, это дорогого стоит.
Создание культуры инноваций — это не разовая задача, а непрерывный процесс. Мы продолжаем экспериментировать, учиться и адаптироваться, всегда держа в фокусе главное — людей, которые делают Paygine особенным местом.